
日本一の矯正歯科医院を目指す当院のマネージメント戦略
(医)ニコスマイル NICO矯正歯科 理事長野村 隆之 先生
2018年に愛知県刈谷市で矯正専門のNICO矯正歯科を開院。講演スライドでは医業収入6億円、2025年度の年間新規契約数500名弱、5年以内に10億円を目指すとし、ブランディング・マーケティング・成長戦略・システム化と効率化・採用の5項目で戦略を示す。
クライアント様
CONSUL DENT CLUB
CONSUL DENT CLUB(コンサルデントクラブ)
CDC会員様のためのクラブです。
全国の地域一番医院が集う、
CDC会員様のためのクラブ。
CDC(CONSUL DENT CLUB/コンサルデントクラブ)は、歯科医院 地域一番実践会がご案内する、CDC会員様のためのクラブです。会員様限定のサービスと、コンサルデントクラブ主催のシークレットセミナーをご用意しています。
大きくは診療圏の確保とシークレットセミナーへの参加が大きなメリットとなります。
ConsulDentClubに入会できるのは歯科医院地域一番実践会のクライアントだけです。入会された医院のみ、診療圏を確保させていただきます。郡は半径3キロ、市は半径2キロ、区は半径1.5キロです。
コンサルティングが夜9時を超えた場合でも、1時間までであれば延長料金(1時間当たりコンサルティングフィーの20%)をいただきません。
コンサルティングがある月は、会員様は返答回数5回・返答項目5項目まで(非会員様は3回・3項目まで)。
キャンセル待ちが発生しているセミナーでも、会員様の医院はキャンセル待ちの順番を繰り上げます。
毎年、実践会のセミナー・商品に使える5万円分のクーポンをお贈りします。書籍、コンサルティングには使用できません。
現在は「TC超実践塾」「歯科医院ブログコンサルティング」などが対象です。
SECRET SEMINAR
コンサルデントクラブ主催・CDC会員様限定
地域一番医院の院長だけが集う、
完全非公開の特別な場。
これまでのシークレットセミナーのテーマとゲスト講師をご紹介します。

(医)ニコスマイル NICO矯正歯科 理事長野村 隆之 先生
2018年に愛知県刈谷市で矯正専門のNICO矯正歯科を開院。講演スライドでは医業収入6億円、2025年度の年間新規契約数500名弱、5年以内に10億円を目指すとし、ブランディング・マーケティング・成長戦略・システム化と効率化・採用の5項目で戦略を示す。


医療法人英信会 あいはら歯科・矯正歯科 元理事長相原 克偉 先生
医療法人三方良歯 ヒデ歯科クリニック 元理事長佐藤 秀雄 先生
相原先生は43歳で60歳での引退を決め、2024年に医療法人を勤務医に無料で継承し完全引退。佐藤先生は10年で業績を4倍・年間売上5億円超に伸ばし、2024年に医院を投資法人へ売却。お二人が実践した出口戦略、売却のプロセス、引退後の人生設計を解説。

歯科個別指導アドバイザードクター重田
10回以上の個別指導を受けた自身のノウハウを活かし、アドバイザーとして指導準備の指南を100件以上行う。日本歯科新聞社の月刊誌アポロニア21で「ドクター重田の個別指導塾」を連載。保険算定を強化し保険点数アップを着実に行うノウハウを解説。

医療法人AKATSUKI しばた歯科可児おとなこども矯正歯科(岐阜県可児市) 理事長柴田 暁晴 先生
2014年経営塾初参加。月300万前後に衰退していた実家の医院を継承し、自費率50%超・3億を超える医院へ。デジタル技工を臨床に本格導入し、補綴物からフルマウス・矯正・インプラントまで院内技工化。機材選定、活用法、技工士の採用・育成まで深掘りする。

医療法人 さいとう矯正歯科クリニック 理事長斎藤 伸雄 先生
2005年経営塾初参加。2010年から患者さんの中から衛生士学校に進学する子を育てて採用する取り組みを実践。この13年間で採用した7人の歯科衛生士は全て患者さんから育てた衛生士で、衛生士学校に進学した患者さんは累計50人超。

医社)エステティックライン 熊本パール総合歯科クリニック 理事長前田 明浩 先生
2007年に経営塾初参加。15年間で熊本で5医院を展開し、累計15億を超える医療法人へ急成長。分院でも1医院3億クラスを実現し、各分院で自費率65%超、チェア1台月間500万円超の高生産性を院長夫人とともに実現。

医療法人社団佑健会 河野 恭佑 先生
2009年東京歯科大学卒業。2011年に医療法人社団仁成会コウノ歯科医院を引き継ぐ形で院長に就任し、現在は25医院を展開する医療法人へと急成長。

医療法人優心会 こいし・こども矯正歯科 院長小石 剛 先生
2017年経営塾初参加。父から継承したこいし歯科では立地やキャパの限界でMRC矯正を本格的に行えず、徒歩7分の駅前に小児と矯正専門の分院こいし・こども矯正歯科を開業。全300医院以上のクライアントの中で最もMRC矯正を行う医院に成長。導入と本格展開のポイントを話す。

西歯科医院 元院長西 一幸 先生
西先生は2005年に経営塾初参加。道を一本挟んだ向かいのビル1Fへの移転を成功させ、地域一番医院へ成長。2013年から7年かけて準備し、2020年に第三者の医療法人へ医院売却を完了して引退。売却に向けた準備、交渉、引退後の人生設計について話す。

おきとう歯科クリニック 勤務医中谷 輝一郎 先生
おきとう歯科クリニックは1医院単体で日本トップクラスの訪問診療実績(1日130件の訪問診療、訪問診療のみで年間4億円超)。中谷先生は院長ではなく勤務医の立場で訪問診療の流れを確立し、外来の成長にも貢献。訪問診療のリスクを回避しながら進める方法を話す。

医療法人社団アップル歯科クリニック 院長吉見 哲朗 先生
2006年、開業1年目で経営塾初参加。アップル歯科クリニックは1医院で年間医業収入5億円、分院の加古川アップル歯科クリニックは開業4年で3億円、三宮アップル歯科クリニックは開業2年で2億円を突破。勤務医の治療計画チェックや実践会セミナー参加の必須化で、治療技術と経営を両立した方法を話す。

医療法人社団 日坂会 日坂 充宏 先生
日坂先生は44歳で、一代で東京都内に4医院、神奈川に3医院を展開し、スタッフ総数130人超の歯科医院グループを築いた。管理ではなく各医院の院長の自主性に任せる運営で、各医院とも高い自費率を維持。外部講演をしてこなかった日坂先生が、クライアント限定を理由に講演を承諾。

医療法人ixi イクシーファミリー歯科 理事長安部 秀弘 先生
企業主導型保育園が話題となる中、規制のクリア方法、誰がどう運営するか、スタッフや地域の子どもを預かる際の課題、申請の基準などの疑問について、全国の歯科医院で初めて小規模認可保育園を開設し、企業主導型保育園も開設予定の安部先生に話を聞く内容。

テーマ
所属・役職・紹介文は当時のご案内に基づきます。
経営戦略研究所株式会社
執行役員
2013年経営戦略研究所株式会社 入社。元リクルートでトップ営業だった経験と実績を活かしながら、一気にトップコンサルタントに急成長。萩原の入社と共に、会社も急成長。入社当時5名前後だった経営コンサルタントを20名超へと押し上げた。自分の仕事だけでなく、常に会社とメンバーのことを考えて行動する姿と長期継続勤務を公言してくれてることが会社の成長に大きくつながっている。
医)スマイルクリエイト 八戸総合歯科・矯正歯科
副院長
大学の先輩でもある院長の吉田洋一先生の医院に2011年から勤務開始。これまで経営塾ベーシック、アドバンスなどほとんどの実践会セミナーに参加。医院の経営塾優勝にも大きく貢献。勤務開始当時、年間1億前後だった医院を現在の年間5億規模の医院へと院長の吉田先生と共に押し上げた。日々の自分の担当患者の治療だけでなく、副院長としてのDr教育、幹部としてのスタッフマネジメント、様々な医院の取組にも大きく関わり、医院の安定成長に大きく貢献している。現在は長期継続勤務を院長とも約束し、医院の発展にコミットしている。
医社)友和会 いいじま歯科クリニック
院長
2012年より常勤として勤務開始。2025年6月、飯島先生の院長退任と共に院長に就任。勤務開始当時年間1.8億前後だった医院を現在の年間3.5億を超える医院へと飯島先生と共に作り上げた。これまで経営塾ベーシック、アドバンスなど多くの実践会セミナーに参加。経営塾ではベスト勤務医賞受賞、実践事例No1賞やアドバンスの連続優勝にも大きく貢献。飯島先生と共に医院の仕組化、組織構造の改革に懸命に取り組んできた。現在はDr教育と共にフラットな医院組織化にも力を入れている。日本口腔インプラント学会専門医、日本補綴歯科学会専門医。
次回の開催日程は、決まり次第ご案内します。